A cultura de segurança do trabalho é um conjunto de valores enraizados dentro de uma empresa, que visa garantir a proteção e segurança dos colaboradores em seu ambiente de trabalho. Isso envolve condutas, práticas e políticas que visam minimizar os riscos de acidentes e lesões, garantindo um ambiente de trabalho seguro. Quando baseada na curva de Bradley, que é um modelo desenvolvido pelo especialista em segurança do trabalho James T. Bradley, que tem como objetivo melhorar a segurança no ambiente de trabalho. A teoria afirma que, para haver uma mudança significativa na cultura de segurança de uma organização, é necessário que sejam implementadas ações em quatro etapas: reação, resistência, ressignificação e recriação.
A primeira etapa é a reação, que ocorre quando uma empresa reage a um evento específico, como um acidente de trabalho. Neste momento, a empresa toma medidas reativas para evitar que um incidente semelhante ocorra novamente, como revisar procedimentos de segurança ou fornecer mais treinamento aos funcionários.
A segunda etapa é a resistência, na qual os funcionários e gestores podem apresentar resistência às mudanças propostas, muitas vezes por desconhecimento ou receio de que as mudanças afetem negativamente o trabalho. Neste momento, é importante envolver todos os colaboradores no processo de mudança, fornecendo informações e treinamento para que compreendam a importância da cultura de segurança.
A terceira etapa é a ressignificação, quando a empresa passa por uma mudança significativa em sua cultura de segurança. Os funcionários adotam novos comportamentos e as políticas de segurança do trabalho passam a ser valorizadas pelos gestores e colaboradores. A ressignificação acontece quando a cultura de segurança é incorporada no dia a dia da empresa.
Por fim, a última etapa é a recriação, quando a cultura de segurança passa a ser parte da identidade da empresa e dos processos internos. Neste momento, a cultura de segurança está firmemente estabelecida e tem um papel importante na tomada de decisões e na forma como a empresa é gerenciada.
A Dupont é uma das empresas que mais se destacam quando o assunto é cultura de segurança do trabalho. Com mais de 200 anos de história, a empresa sempre esteve consciente da importância da segurança do trabalho e do meio ambiente. Esta foi pioneira em políticas de segurança do trabalho e foi uma das primeiras empresas a adotar práticas sustentáveis em sua operação.
Em 1986, a Dupont criou o programa “STOP” (Safety Training Observation Program), que tem como objetivo envolver todos os colaboradores na promoção da cultura de segurança do trabalho. O programa conta com treinamentos, palestras e atividades interativas que visam conscientizar todos os colaboradores sobre a importância da segurança do trabalho.
Graças a essas e outras práticas de segurança do trabalho, a Dupont se tornou referência mundial no assunto. A cultura de segurança do trabalho na empresa é um exemplo a ser seguido por outras empresas ao redor do mundo.
Em resumo, a cultura de segurança baseada na curva de Bradley é um modelo que busca aprimorar o ambiente de trabalho por meio de mudanças graduais e sustentáveis. Essa abordagem tem como objetivo fazer com que a cultura de segurança seja vista como parte integrante da cultura organizacional, garantindo que os funcionários atuem de forma segura e evitando acidentes de trabalho.
Cássio M. C.
